近日，Aptos成功签约国内老牌龙头服装生产企业上海三枪。上海三枪（集团）有限公司成立于1994年11月，前身是上海针织九厂，以生产三枪牌内衣著称，经过自我发展、优势扩张形成的品牌集团。1998年以优质资产整体进入上海龙头股份有限公司。旗下品牌包括三枪牌、鹅牌、菊花牌、金杯（袜品）。秉承“扬民族之魂、攀名品之巅”的企业文化，三枪集团是上海纺织系统首家通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSASI8001职业健康安全管理体系三项体系认证的企业。拥有亚洲领先水平的内衣制造基地及国际一流生产线，年产量可达9000吨以上。而完善的质保体系和严格的质量管理有力地保障了三枪的品牌优势和产品品质，自1994年以来，三枪产品的销量和市场占有率在行业内始终处于领先地位。
在三枪品牌创立百年来临之计，为切实贯彻龙头股份“十四五”发展规划，实现三枪“百年百亿”的远景目标，提升三枪品牌运营能力，三枪极具远瞻性的将先进的信息化管理手段放在重要地位，高度重视信息化技术对三枪业务的支撑作用。之前三枪曾建立过一套比较完整的信息化管理平台，但随着技术的快速迭代变更，以及三枪品牌的不断发展，渠道的拓展，品类的扩张，原有的三枪商品管理体系已不能适应未来三枪品牌的发展。
三枪迫切需要通过数字化手段提升商品企划中心分析、运用现有设计、生产、销售等数据的能级，并建立相关的商品管理流程，实现对商品的全生命周期管理，彻底打通营销的人、货、场三要素，将“商品、渠道、需求”三核心进行数字化管理，使其有机的结合起来。出于上述考虑，三枪集团经研究决定建立“三枪商品管理信息系统”，赋能以商品企划中心为核心的三枪商品管理团队，提升三枪商品管理的核心能力，确保三枪业务更健康、高效、可持续的发展。
Aptos的零售行业解决方案，可以提供以“商品、客户、订单”为核心的端对端全业务链解决方案，更加契合三枪复杂业务模式下的管理创新，依托先进的信息技术来不断完善供应链体系、打通线上线下信息流，重构其业务价值链，寻求最高的用户价值和更完美的用户体验，帮助客户寻求新零售下的数字化转型及快速发展之道。
本次Aptos产品中的标签管理，细化到单店的经营计划、精细化库存管理、科学订单计划、精准营销支持等解决方案也正是三枪目前业务之急需。这也是三枪在经过多方慎重考察后最终选择Aptos的原因。
在项目启动会上，三枪龙头股份党委书记兼董事长王卫民对本次项目寄予厚望，他提到企业数字化转型是第十四个五年规划（十四五）的重要举措，龙头三枪希望通过此次商品数字化，推动企业高效运行及品牌创新发展。
作为项目的实施方，Aptos及其合作伙伴伯俊公司均对项目予以表态，Aptos 亚太区总经理Zaki Hassan特发视频贺电指出，中国一直是Aptos最具战略意义的市场之一，很荣幸三枪选择Aptos和伯俊作为业务伙伴共同打造三枪的大商品管理体系。
伯俊董事长孙一晖随后表示：伯俊和三枪拥有长达13年的战略伙伴关系，对零售企业而言，商品和会员是持续经营的核心，商品数字化会给企业业务带来质的飞跃， 伯俊未来将会以稳定可靠的服务持续支持三枪集团的数字化转型工作。
Aptos亚太区生态合作总监陈云也表示，作为软件的供应商，Aptos一定做好合作伙伴伯俊的赋能及支持工作，确保为三枪项目的成功保驾护航。
据了解，通过本次三枪大商品项目的实施，Aptos将帮助三枪集团建立完善的商品及渠道基础数据及标签管理体系；进一步细化单店的经营管理计划，提升制定合理的订单计划及管理能力；对产品库存实现精细化管理，利用大数据等技术手段提升领导决策能力，对精准营销策略的制定提供有效科学依据。相信在三枪集团领导层的大力支持指导下，及Aptos和伯俊公司实施团队的通力合作下，三枪集团大商品项目一定能够建设成为中国零售品牌商品信息化样板工程。
